Rheine. Immer öfter und dringender stellt sich in Kliniken und Krankenhäusern die Frage nach der Privatisierung oder der Ausgliederung von Leistungsbereichen. Vielfach lösen Privatisierung und Outsourcing strategische, qualitative und finanzwirtschaftliche Probleme in diesem Bereich.
Zur Diskussion dieser Fragen hatte apetito consult Entscheider in Kliniken und Krankenhäusern zum Strategie-Workshop “Privatisierung und Ausgliederung von Krankenhausbereichen” Ende Februar nach Rheine eingeladen. Ausgerichtet wurde die Veranstaltung gemeinsam mit der Commerzial Treuhand Akademie GmbH.
Experten und Praktiker nannten eine Vielzahl von Argumenten, die für eine Ausgliederung von Leistungsbereichen sprechen können. Hierzu zählen die Einbindung von externem Know-how in das Unternehmen “Krankenhaus”, die Möglichkeit, als Dienstleister am lokalen Markt aufzutreten, die fehlende Investitionsbereitschaft der öffentlichen Hand und der Wunsch, das Krankenhaus auf seine Kernkompetenz “Gesundpflege” zu konzentrieren.
Einig waren sich die Teilnehmer, dass am Anfang einer Privatisierungs- oder Outsourcing-Überlegung stets eine Nutzwertanalyse gestellt werden sollte, die die Für und Wider gegenüberstellt und die Ausgründung vorbereitet und begleitet. Die Referenten beleuchteten arbeits- und steuerrechtliche Hintergründe, aber auch Hürden und Widerstände einer Ausgründung beziehungsweise Privatisierung und erarbeiteten mit den Teilnehmern eine systematische Vorgehensweise im Sinne eines Maßnahmenplans.
Der nächste Workshop zum Thema “Privatisierung und Ausgliederung von Krankenhausbereichen” für Entscheider in Klinik und Krankenhaus findet voraussichtlich am 04. Mai 2000 bei apetito in Rheine statt.
