Struktureller Nachholbedarf im Einkauf

Globale Beschaffungsstrategien sind einer der Schwerpunkte der Jahrestagung, aufgegriffen u. a. in einem Beitrag der Kion Group: Der Anbieter von Gabelstaplern und Lagertechnikgeraeten, mit weltweit 21.000 Mitarbeitern in mehr als 100 Laendern vertreten, setzt ein spezielles Synergie- und Verbesserungsprogramm ein, um den Einkauf, den Vertrieb und die Fertigung zu optimieren. 2008 werde das Programm zusaetzliche Verbesserungen bringen, konzernuebergreifend die Ablaeufe verbessern und die Effizienz weiter steigern, heisst es bei Kion. Christian Harm, Leiter des Konzerneinkaufs, stellt auf dem Forum sein Einkaufsportfolio vor, erlaeutert die Bedeutung von Global Sourcing und zeigt Organisationsalternativen auf. Ueber den Aufbau und die Pflege eines globalen Beschaffungsnetzwerkes fuer indirektes Material informiert zudem Klaus Saalmann von der Daimler AG.
„In Zeiten des Abschwungs ist der Exportweltmeister Deutschland zwar herausgefordert, aber auch gut positioniert“, so die Einschaetzung von Deutsche Bank-Chefvolkswirt Prof. Dr. Norbert Walter gegenueber IIR. Auf dem Einkaufsleiterforum beschreibt er die Herausforderungen durch Subprime-Krise und Dollar-Schwaeche und erlaeutert, warum Schwellenlaender der globalen Oekonomie als Rettungsanker dienen werden.
Laut Angaben des Hamburgischen Weltwirtschaftsinstituts (HWWI) hatte der andauernde Stahlboom dazu gefuehrt, dass sich die Rohstoffe zur Stahlerzeugung in den letzten Jahren deutlich verteuerten. Ueber den strategischen Einkauf von Stahlrohstoffen in Zeiten steigender Rohstoffpreise referiert Lars Bertram von der Salzgitter Flachstahl GmbH.
Der Spezialchemieanbieter Cognis beschaeftigt rund 7.700 Mitarbeiter an Produktions- und Servicestandorten in 30 Laendern. Erst Anfang Februar eroeffnete das Unternehmen ein Buero im indischen Mumbai. Dr. Juergen Scherer, Group Vice President der Cognis GmbH, zeichnet auf dem Einkaufsleiterforum ein Bild vom Einkauf im 21. Jahrhundert und beschreibt die kommenden groessten Herausforderungen fuer Einkaeufer.
Vertreter von BASF und Hugo Boss geben ausserdem ihre Erfahrungen mit dem Lieferantenmanagement wieder.

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